Tal van wetten, beleidsmaatregelen en praktijken pakken soms verkeerd uit, ook op het terrein van diversiteit en inclusie. Bij de keuze en implementatie van D&I-praktijken is het voor organisaties dan ook belangrijk om meer aandacht te schenken aan en te anticiperen op eventuele onbedoelde gevolgen.
Wat door de top wordt beoogd, wordt op de vloer niet altijd zo begrepen. Medewerkers kunnen de D&I-praktijken anders interpreteren dan de organisatie met de implementatie ervan beoogt, zelfs wanneer deze goed voorbereid en zorgvuldig geïmplementeerd zijn.
Bart Moens gaat er in deze bijdrage dieper op in waarna Ann Moreels een praktische reflectie maakt naar de lokale besturen toe.
