De meeste werkgevers vinden het bieden van gelijke kansen in werving en selectie en het tegengaan van discriminatie belangrijk. Daarbij spelen niet alleen juridische en morele redenen, maar ook heel pragmatische redenen. In deze tijden van arbeidsmarktkrapte willen werkgevers talent niet over het hoofd zien of onterecht afwijzen door menselijke fouten in de beoordeling.
Het louter inrichten van diversiteitstrainingen is onvoldoende om dergelijke menselijke fouten te voorkomen. Terwijl deze trainingen deelnemers wel bewust maken van hun vooroordelen, leiden ze zelden tot duurzame gedragsverandering. Het is veel slimmer om te investeren in aanpassingen van de systemen en de processen die fouten in de menselijke beoordeling weinig kansen bieden of tegenwerken.
Bart Moens werpt in dit artikel een kritische blik op het objectief werven en selecteren van nieuwe medewerkers. Ann Moreels maakt daarna een praktische reflectie, gericht op de lokale besturen.
