Lokale besturen zitten in een unieke positie. Ze staan dicht bij de burger, werken in een politiek-ambtelijke context en dragen een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Hr-professionals in deze sector balanceren dagelijks tussen een bepaald beleid en de vertaling ervan in de praktijk, tussen mensen en structuren, tussen de focus op en het evenwicht zoeken tussen welzijn en prestaties.
Ann Moreels verzamelde zeven reflecties voor hr-professionals. Elke reflectie is uitgebreid uitgewerkt met inzichten, en vaak ook met een wetenschappelijke onderbouwing, zodat het voldoende verdieping biedt om er toch ook écht iets mee te kunnen doen in de praktijk.
- Behandel de ander NIET zoals je zelf behandeld wil worden.
- Zelfzorg is een voorwaarde om voor anderen te zorgen.
- Zelfmanagement: de sleutel tot goed leiderschap.
- Waarom is feedback geven zo moeilijk?
- Waarom is feedback ontvangen zo moeilijk?
- Persoonlijk eigenaarschap neemt af.
- Hr als cultuurmaker.
