Binnen lokale besturen staat ziekteverzuim al jaren hoog op de agenda. Traditioneel werd verzuim vooral als een administratief probleem gezien, maar de besturen schakelen meer en meer over naar een proactief aanwezigheidsbeleid. Dit beleid richt zich niet alleen op afwezigheid, maar vooral op het bevorderen van aanwezigheid, werkplezier en duurzame inzetbaarheid.
Door een duidelijke visie en breed draagvlak zorgt dit beleid voor een cultuur van welzijn en werkbaarheid, wat de motivatie verhoogt en het verzuim verlaagt. Het succes ligt in de dagelijkse praktijk: de kwaliteit van gesprekken en het vertrouwen tussen medewerkers en leidinggevenden.
Een succesvol aanwezigheidsbeleid is veel meer dan het opvolgen van procedures: het is een investering in een gezonde, gemotiveerde werkomgeving. Dit is zowel positief voor de medewerkers van de lokale besturen als voor de vlotte dienstverlening aan de samenleving.
Om de rest van het artikel te lezen moet je een abonnement hebben op HRMConnect.
Nog geen lid? Ontvang een demo of offerte.
Ben je wel al lid? Log je in.
