Afscheid nemen van medewerkers is een onvermijdelijk onderdeel van elke organisatie, maar in lokale besturen krijgt het een bijzondere betekenis. De kennis die mensen opbouwen, de netwerken die ze onderhouden en de gevoeligheden die ze aanvoelen, zijn vaak cruciaal voor de werking van de organisatie. Een vertrek raakt daardoor niet alleen de betrokken persoon, maar ook de continuïteit van de dienst, de veiligheid van bepaalde (werk)processen en het vertrouwen binnen de organisatie. Hoe een organisatie dit afscheid begeleidt, bepaalt bovendien in sterke mate hoe medewerkers het leiderschap ervaren en hoe de organisatie naar buiten toe wordt gezien.
Welke elementen maken deel uit van een sterk offboardingverhaal en met welke delicate of moeilijke situaties kan je als organisatie te maken krijgen?
Om de rest van het artikel te lezen moet je een abonnement hebben op HRMConnect.
Nog geen lid? Ontvang een demo of offerte.
Ben je wel al lid? Log je in.
