In 2014 verscheen het spraakmakende boek Reinventing Organizations van Frederic Laloux. In dat boek beschrijft Laloux op uitgebreide wijze hoe organisaties geëvolueerd zijn doorheen de tijd en beschrijft hij de paradigmashift van een prestatiegerichte oranje organisatie en een pluralistische groene organisatie naar een evolutionaire cyane bedrijfsvoering.
Het boek beschreef een twaalftal organisaties die echt anders georganiseerd zijn en vertelt in detail hoe en wat die organisaties dan wel anders doen. Het boek werd dan ook een essentieel handboek genoemd voor stichters, leiders, coaches en adviseurs die voelen dat er iets mis is met de manier hoe we organisaties vandaag besturen en die voelen dat er meer mogelijk is, maar niet weten hoe ze dat moeten aanpakken.
Volgens Frederic Laloux zijn heelheid, luisteren naar het evolutieve doel en zelfsturing de gemeenschappelijke kenmerken van organisaties met een evolutionaire bedrijfsvoering. Wat blijft er ruim tien jaar na het verschijnen van het boek Reinventing Organizations overeind van Laloux’ theorie? Freek Van Looveren maakte hierover een boeiende analyse.
Freek Van Looveren is eveneens auteur van het boek De bevlogen organisatie, integraal beschikbaar op HRMConnect. In dit boek gaat de auteur op zoek naar de elementen die een gewone organisatie kunnen omvormen tot een bevlogen organisatie, die van een organisatie opnieuw een levendige plaats maken. De praktische handvatten, afgewisseld met concrete cases, maken het de lezer mogelijk om zelf met het boek aan de slag te gaan.
Om de rest van het artikel te lezen moet je een abonnement hebben op HRMConnect.
Nog geen lid? Ontvang een demo of offerte.
Ben je wel al lid? Log je in.
