Maatwerk is een cruciale hefboom voor re-integratie na ziekte, zo blijkt uit het recente onderzoek van de Stichting Innovatie & Arbeid (onderdeel van de SERV). Individuele aanpassingen in taken, werktijden of werktempo vergroten de kans op duurzame werkhervatting. Tegelijk kan dergelijk maatwerk spanningen oproepen binnen teams, waar collega’s verschillen in afspraken en arbeidsvoorwaarden onvermijdelijk met elkaar vergelijken. Wat voor de ene medewerker noodzakelijk en legitiem is, kan door anderen worden ervaren als oneerlijk of willekeurig. De vraag in dit artikel is daarom hoe organisaties individuele werkafspraken zo kunnen vormgeven en communiceren dat zij niet alleen bijdragen aan duurzame re-integratie, maar ook als rechtvaardig worden ervaren door collega’s en het team als geheel.
Om de rest van het artikel te lezen moet je een abonnement hebben op HRMConnect.
Nog geen lid? Ontvang een demo of offerte.
Ben je wel al lid? Log je in.
