De evaluatie van decretale graden in lokale besturen – met name van de algemeen directeur en de financieel directeur – staat steeds vaker onder spanning. Enerzijds is er de nood aan duidelijke verantwoording en beoordeling van het functioneren van deze sleutelposities. Anderzijds groeit het besef dat hun functioneren niet los kan worden gezien van de complexe bestuurlijke, organisatorische en maatschappelijke context waarin zij opereren. Evaluaties die uitsluitend focussen op individuele competenties en prestaties dreigen voorbij te gaan aan deze complexiteit en reduceren structurele vraagstukken tot persoonlijke tekortkomingen.
Om de rest van het artikel te lezen moet je een abonnement hebben op HRMConnect.
Nog geen lid? Ontvang een demo of offerte.
Ben je wel al lid? Log je in.
