Onlangs zat Freek Van Looveren samen met een aantal hr-verantwoordelijken in een uitwisseling van kleine en middelgrote Vlaamse agentschappen. Zeg maar de kmo’s binnen de grote holding van entiteiten binnen de Vlaamse overheid. Een van de thema’s op de agenda was werkdruk. Want, was de redenering van de organisatoren, in een kleine instelling, waar je geen grote staf hebt en sommige personen verantwoordelijk zijn voor zowel financiën, ICT als hr, moet toch een enorme werkdruk heersen.
Toch viel dat heel goed mee. Geen van de aanwezigen ervoer een bovenmatige werkdruk, ook al combineren ze verschillende rollen, zijn ze drukbevraagd en voldoen ze formeel niet altijd aan alle richtlijnen die vanuit de centrale diensten of de regelgeving worden opgelegd.
Het was de aanleiding om op zoek te gaan naar wat maakt dat deze drukbezette mensen niet het gevoel hebben er vandaag of morgen onderdoor te gaan aan werkdruk, terwijl we tegelijk horen dat de werkdruk bij veel van onze medewerkers, die vaak een pak minder verantwoordelijkheden hebben, toch heel hoog ligt.
Om de rest van het artikel te lezen moet je een abonnement hebben op HRMConnect.
Nog geen lid? Ontvang een demo of offerte.
Ben je wel al lid? Log je in.
