Onboarding is de Engelse term voor wat in hr-literatuur ook wel organisatorische socialisatie wordt genoemd: het proces waarbij we nieuwe medewerkers in onze organisatie aanwerven, hen integreren en ze stap voor stap omvormen tot een volwaardig onderdeel van het geheel.
Het gaat erom de nieuwe medewerker niet al te lang ‘de nieuwe’ te laten zijn. Doel van dit socialisatieproces is dat medewerkers hun specifieke plaats in de organisatie kunnen ontdekken en innemen. En dat die ene collega, zes maanden na de indiensttreding, argeloos vraagt: “En hoe lang ben je nu al bij ons, één jaar, twee jaar?” Bij die vraag weet je: de organisatorische socialisatie is geslaagd, de nieuwe collega is nu echt deel van de club.
Een goed onboardingproces focust op vier (Engelstalige) C’s: Compliance (regels en administratie), Clarification (duidelijkheid over de rol), Culture (waarden en normen) en Connection (sociale binding). In elk van de vier fasen van onboarding ligt de nadruk op één van de C’s. De fasen van onboarding zijn: de preboarding, de eerste werkweek, de eerste maand, en de tweede en derde maand.
Freek Van Looveren bespreekt deze vier fasen vanuit hr-perspectief.
Om de rest van het artikel te lezen moet je een abonnement hebben op HRMConnect.
Nog geen lid? Ontvang een demo of offerte.
Ben je wel al lid? Log je in.
